経営トップの必要性認識

基本コンセプトの策定 ○　制度の機能・権限・担当部門の決定 ○　運営および管理規定の作成・マニュアル化

運用の開始 ○　社内への周知活動（イントラネット・社内報など） ○　運営および管理規定を全社員に配布

社内体制の構築・整備 ○　社内担当者への説明 ○　相談・通報手段の確定（電話・メール・イントラネット等）

制度導入の目的・必要性を共有化 ○　制度設置の目的は何か？ ○　制度を有効活用することが可能か？